Valorizar as pessoas no trabalho: 5 dicas imperdíveis

Podemos considerar que valorizar as pessoas no trabalho está num conjunto de atividades para promover amplamente as necessidades humanas.

Conforme demonstra a Pirâmide de Maslow, conceito criado pelo psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow, o ser humano possui algumas condições necessárias para atingir a sua satisfação pessoal e profissional.

Há um esquema descrito na Pirâmide de Maslow que trata da hierarquização dessas necessidades ao longo da vida de uma pessoa.

Promover ações que valorizam os colaboradores costuma ajudar na prevenção de doenças do trabalho, por exemplo, a Síndrome de Burnout.

Para entender como aplicar estratégias de valorização no ambiente de trabalho, confira o conteúdo de hoje!

O que significa valorizar as pessoas no trabalho?

Valorizar as pessoas no trabalho significa reconhecer e admirar sua postura profissional, exaltar o seu desempenho e a importância dela para a empresa.

Essa atitude reflete respeito, confiança e consideração pelos empregados. A valorização de pessoas no trabalho pode ser demonstrada em:

• elogios, feedbacks positivos e agradecimentos;

• reconhecimentos formais, por exemplo, promoções, aumentos salariais e bônus;

• uma organização com clima favorável, onde são disponibilizadas oportunidades de desenvolvimento.

Qual a importância de valorizar as pessoas no trabalho?

Valorizar as pessoas que fazem parte da empresa é um fator importante para a motivação, engajamento e para gerir a satisfação no trabalho. E isso traz muitos benefícios para a empresa.

Além disso, quando a organização pensa na valorização do funcionário, ela também está demonstrando que se importa com a saúde mental do mesmo.

A valorização do funcionário é uma estratégia essencial para atrair, reter e desenvolver talentos, aumentar a produtividade e melhorar o clima organizacional.

Por outro lado, quando uma empresa não investe na valorização do funcionário, ela acaba produzindo diversas consequências negativas, como:

• baixa produtividade;

• clima organizacional pesado;

• resultados ruins;

• alta taxa de rotatividade de funcionários.

Como valorizar as pessoas no trabalho? 5 dicas

Conforme citamos anteriormente a valorização no trabalho pode ser demonstrada de diversas formas, confira detalhadamente cada uma delas:

Reconhecimento

Elogiar o funcionário é uma das dicas mais simples e eficazes de reconhecimento dentro da estratégia de valorização no trabalho.

Um elogio sincero pode fazer uma grande diferença na motivação e no engajamento do funcionário. Quando um funcionário é elogiado, ele se sente valorizado e reconhecido pelo seu trabalho.

Ao elogiar um funcionário, é importante seguir algumas dicas para que o elogio seja eficaz:

• seja específico: é importante elogiar o funcionário por algo que ele fez bem;

• seja honesto: o elogio deve ser sincero e genuíno. Os funcionários conseguem perceber quando o elogio é apenas um comentário superficial;

• seja oportuno: o elogio deve ser feito o mais rápido possível após o funcionário ter feito algo positivo para a empresa.

Desenvolvimento Profissional

Quando a empresa oferece oportunidades de plano de carreira e desenvolvimento profissional, ela ressalta o quanto está comprometida com a evolução e o sucesso dos seus funcionários.

Essa estratégia de valorização no trabalho tende a ser bastante eficaz.

Quando os colaboradores possuem a chance de aprender e assim se desenvolver, eles também sentem que estão sendo valorizados.

Valorizar as pessoas no trabalho: importância e 5 dicas imperdíveis

Existem muitas maneiras de oferecer desenvolvimento profissional aos funcionários, confira:

• treinamentos;

• mentorias;

• oportunidades de promoção.

É válido lembrar que cada colaborador possui um interesse individual e que isso precisa ser considerado.

Feedback Construtivo

As ações que envolvem a valorização do funcionário devem ser contínuas, e o feedback construtivo faz parte disso.

Ao contrário de uma crítica, o feedback construtivo costuma ser um poderoso aliado para a melhoria de desempenho dos funcionários.

Para que o feedback seja eficaz, considere ser:

• específico;

• objetivo;

• oportuno;

• construtivo.

Confira abaixo alguns exemplos de feedbacks construtivos que você pode usar com o seu time:

• “Na reunião de hoje, você foi um ótimo orador. Você conseguiu comunicar suas ideias de maneira clara.”

• “No projeto que você liderou, você fez um ótimo trabalho no gerenciamento do tempo e dos recursos. Você poderia melhorar ainda mais o projeto se tivesse feito mais pesquisas antes de começar.”

Recompensas

As recompensas não financeiras são uma maneira personalizada de reconhecimento. Entre essas recompensas, podemos destacar os benefícios para os funcionários, mimos em datas comemorativas, presentes de aniversário, entre outras opções criativas.

Descubra algumas alternativas de recompensas para os colaboradores:

• Day off: muitas empresas costumam oferecer um dia de folga para os colaboradores no dia do aniversário.

• Presentes para funcionários: Natal, Dia das Mães, Dia dos Pais e até mesmo a Páscoa são uma ótima oportunidade para dar um mimo ao funcionário. Além disso, algumas empresas costumam enviar presentes quando o colaborador completa um ano de casa ou mais.

• Flexibilidade de horários e auxílio home office: muitos trabalhadores possuem preferência por empresas que ofereçam uma carga horária flexível e a possibilidade de trabalhar de qualquer lugar. Se receber uma ajuda de custo para isso, melhor ainda!

Lembrando que as recompensas não devem ser a única forma de valorização dos funcionários, elas devem estar integradas às outras estratégias citadas anteriormente.

Afinal, conforme já destacamos aqui no conteúdo, a valorização é um processo contínuo, e deve ser feito de forma genuína.

Quais os benefícios de valorizar as pessoas no trabalho?

De uma forma geral, os benefícios gerados pela valorização das pessoas no ambiente corporativo estão relacionados a satisfação e engajamentos dos funcionários, mas também podem ter a ver com a saúde.

Isso acontece porque pessoas que não são valorizadas em seu ambiente profissional costumam desenvolver problemas de saúde mental e física.

É fundamental que as empresas compreendam a importância da valorização profissional, isso pode prevenir as doenças no trabalho, além de:

• aumentar a motivação e engajamento dos colaboradores;

• melhorar a produtividade;

• gerar sensação de pertencimento;

• colaborar com a retenção de talentos;

• proporcionar bem-estar físico e mental.

Qual o papel do líder na valorização profissional?

O papel do líder é importantíssimo no processo de valorização profissional, afinal, ele é o responsável pela criação de um ambiente acolhedor e motivador.

Quando um líder elogia alguém do seu time, esse colaborador se sente mais valorizado e motivado a continuar obtendo resultados positivos.

Se o profissional nota que seu líder se importa com ele e reconhece seus esforços, certamente ele será um funcionário mais engajado com a empresa!

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Conforme apresentamos no conteúdo de hoje, valorizar as pessoas no trabalho é uma estratégia importante para as organizações que desejam atrair, reter e desenvolver talentos.

Estratégias de valorização no trabalho resultam em aumento da produtividade, além de gerar melhorias no clima organizacional.

Hoje também explicamos o quanto o líder é fundamental neste processo e o quanto os elogios e feedbacks construtivos fazem a diferença.

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