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Remuneração estratégica: qual a melhor opção para sua empresa!

Remuneração estratégica: dicas e modelos para aplicar no seu negócio!

Oferecer recompensas valorizando a boa performance do colaborador na sua empresa é uma ótima forma de fidelizar sua equipe: e é justamente essa a proposta da remuneração estratégica!

Com benefícios como esse, seu colaborador passa a sentir que seu trabalho está sendo reconhecido e que é peça-chave para a evolução do negócio, contribuindo, ainda, para a produtividade da equipe.

Afinal, qual funcionário não gosta de ser reconhecido, não é mesmo?

No entanto, assim como acontece com qualquer outro programa de pagamento de benefícios, a remuneração de caráter estratégico exige planejamento e organização para que funcione, e que seja benéfica, também, para o empregador.

Pensando em ajudar o seu RH, a MaxxCard, sua especialista em benefícios, trouxe um guia completo sobre esse tema!

Acompanhe o artigo abaixo para tirar todas as suas dúvidas, e saber como aplicar a remuneração estratégica na sua empresa.

Boa leitura!

Afinal, o que é uma remuneração estratégica?

Vamos começar pelos conceitos: os programas de remuneração estratégica consistem em um sistema de pagamento adicional para os funcionários que apresentam um bom desempenho, em um período predeterminado pela empresa.

Isso pode ser feito por meio de vários tipos de compensações financeiras: participação de lucros, comissões, premiações, e muitas outras.

É importante destacar que esse pagamento não se trata de somente uma recompensa para melhores talentos; aqui, estamos falando de compensar funcionários que contribuíram para o crescimento da empresa em demandas estratégicas.

Quais são as formas de remuneração?

Justamente por seu aspecto mais flexível é que existem diversos tipos de remuneração estratégica, uma vez que o pagamento não se limita, apenas, a um acréscimo no salário do funcionário em questão.

Analisar as diversas possibilidades de pagamento de benefícios é importante para descobrir qual deles melhor se encaixa nas políticas e processos da sua empresa!

Confira abaixo exemplos de remuneração:

Remuneração por habilidades

Quando o objetivo da empresa é recompensar o colaborador por suas competências, a remuneração por habilidades é um bom método de oferecer o acréscimo no salário.

Logo, a sua equipe deve estar ciente de que esse pagamento de benefícios está atrelado à proatividade e à execução de tarefas que vão além do que é previsto na rotina do colaborador — é para aqueles que se destacam!

Remuneração variável

A remuneração variável é o tipo de pagamento estratégico de benefícios que, como o nome já sugere, pode modificar de acordo com as políticas da empresa.

No entanto, sempre que houver qualquer variação, o time de colaboradores deve ser notificado previamente.

Ainda, a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) apresenta, em seu Artigo 78, algumas considerações acerca desse tipo de remuneração:

“Quando o salário for ajustado por empreitada, ou convencionado por tarefa, ou peça, será garantida ao trabalhador uma remuneração diária nunca inferior à do salário mínimo por dia normal da região, zona ou subzona”.

Salário variável

O salário variável funciona, essencialmente, para as empresas que trabalham com equipes de vendedores, que se atraem, principalmente, pelas comissões advindas de suas vendas.

Logo, como incentivo à sua performance, estimulando o cumprimento de metas e crescimento da empresa, o salário desses profissionais pode variar no final do mês.

Salário indireto

Também dentro dos diversos tipos de remuneração de caráter estratégico, o salário indireto é uma forma de repasse de benefícios aos seus colaboradores.

Aqui, estamos falando do conjunto de benefícios oferecidos pela empresa, mas que não são monetários, ou seja, não são recebidos pelo funcionário em dinheiro.

São exemplos de salário indireto o plano de saúde, o vale-alimentação e o vale-refeição, seguro de vida, e outros dessa natureza.

Remuneração funcional

A maioria dos colaboradores conhece esse termo como plano de cargos, e é um dos tipos de remuneração mais comum nas empresas, uma vez que é um acordo firmado conforme o cargo da pessoa.

É feita uma pesquisa salarial de quanto o mercado está oferecendo para aquela posição em específico, e a empresa se baseia nela para determinar quanto pagará pelos serviços do colaborador, conforme o piso salarial da sua categoria.

Participação acionária

Muito comum em cargos de gestão, a remuneração acionária beneficia colaboradores que realizam serviços que impactam diretamente no crescimento dos resultados da empresa.

Esse benefício é pago por meio de quotas, ou ações da empresa, ao funcionário em questão — que, a longo prazo, se a empresa continuar rendendo lucros, o colaborador em questão lucra também.

Premiações e comissões

Remuneração estratégica: dicas e modelos para aplicar no seu negócio!

Usando o poder de motivação dos funcionários, as remunerações por meio de premiações e comissões (as oferecidas aos vendedores, como mencionamos anteriormente) são uma excelente forma de manter a sua equipe proativa.

Aqui, a empresa oferece algum prêmio, que pode ser monetário ou não, ao colaborador que bater metas ou se destacar em meio ao restante da equipe por seu desempenho.

Alternativas criativas

Ainda, se você quer que a cultura organizacional da sua empresa seja única e se destaque em meio às demais do ramo, principalmente na retenção de talentos, o RH pode investir em formas criativas de oferecer remuneração estratégica.

Métodos como a gamificação, avaliação 360 graus, hiring bônus, e práticas afins são bons e originais exemplos.

O que analisar ao escolher o melhor modelo para o seu negócio?

Quando precisar decidir de que forma quer repassar benefícios ao seu time de colaboradores, é interessante seguir algumas recomendações básicas.

A primeira delas é analisar o perfil da sua empresa e dos colaboradores que compõem o quadro: o que melhor se adequa ao que eles gostariam de receber, e ao que a empresa pode pagar?

Ainda, a consulta às exigências previstas na legislação trabalhista é fundamental, para manter a sua empresa atuando dentro da regularidade.

São outras dicas importantes:

  • calcular custos envolvidos;
  • avaliar os planos de cargos e salários;
  • verificar como estão os modelos de contratos já vigentes e suas implicações legais.

Remuneração tradicional x Remuneração estratégica: qual a principal diferença?

Como citamos, o pagamento por meio da remuneração tradicional, a que é conhecida como plano de cargos, é considerada, atualmente, um pouco mais “engessada”: existe o pagamento do salário conforme a categoria + benefícios previstos em lei.

No caso da remuneração de caráter estratégico, o funcionário, além de receber o salário previsto em contrato, pode ser recompensado pelo seu desempenho com bônus e premiações, influenciando a produtividade e aumentando a sensação de pertencimento ao time.

Entenda as vantagens em implementar a remuneração estratégica

Não sabe como aplicar a remuneração estratégica no seu negócio mas tem interesse em implementar?

Acreditamos que você já está pensando em aderir a esse tipo de remuneração na sua empresa, certo?

Se ainda está com dúvidas, separamos uma lista com algumas vantagens que vão te convencer a investir na retenção de talentos da sua empresa por meio do pagamento de benefícios:

  • melhor desenvolvimento da equipe;
  • otimização do rendimento do colaborador;
  • maximização de lucros individuais e coletivos;
  • estratégia para atrair mais talentos para a empresa;
  • e muito mais!

Quais cuidados são importantes tomar antes de aplicar esse modelo?

Além de levar em consideração as vantagens e qual a importância desse modelo, é essencial, também, estar ciente das possíveis consequências advindas dele.

A primeira, e talvez a principal, é a saúde mental dos seus colaboradores: tome cuidado para que eles não trabalhem de forma excessiva, exagerando para alcançar as recompensas.

Além disso, cuidado na hora de estabelecer os parâmetros que serão levados em conta para a avaliação, usando referências que envolvam a equipe como um todo.

Na hora de fazer o pagamento de benefícios na sua empresa, conte com uma gestão eficiente: confira as soluções da MaxxCard!

Conclusão

Esperamos que agora esteja tudo certo com o conceito de remuneração variável e suas vantagens para a empresa!

Converse com o seu time de RH para conferir as possibilidades e de que forma pode ocorrer a melhor implementação dessa prática na sua empresa.
Quer mais dicas? Acesse aqui o blog completo da MaxxCard!

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