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Reunião de um grupo de funcionários, representando gestão de benefícios

Aperfeiçoando a Gestão de Benefícios: Estratégias para Eficiência

Uma boa gestão de benefícios não traz somente organização e eficiência para o departamento de RH – na verdade, um trabalho assertivo dos benefícios oferecidos aos funcionários impacta positivamente toda a empresa.

É necessária uma equipe dedicada a essa demanda, bem como uma atuação estratégica da mesma para garantir que os colaboradores recebam seus benefícios conforme previsto em contrato e continuem contribuindo para o crescimento do negócio em que trabalham.

Se você veio até esse artigo, é porque tem dúvidas sobre como fazer uma gestão de benefícios realmente eficiente para a sua empresa, certo?

A MaxxCard está aqui para ajudar!

Preparamos um conteúdo especial com tudo o que você precisa saber sobre gestão de benefícios, além de ferramentas para ajudar no desempenho do seu RH.

Acompanhe até o final e boa leitura!

O que é gestão de benefícios e para que serve

Antes de mais nada, é importante começar contextualizando.

Definimos como gestão de benefícios todas as práticas realizadas pela equipe para administrar os benefícios oferecidos pela empresa para seus colaboradores.

É essa gestão que acompanha, notifica, calcula, e realiza todas as demandas necessárias e relacionadas aos benefícios previstos.

É essencial que essa gestão seja feita de forma estratégica e assertiva, uma vez que a desorganização dessa parte da administração pode trazer sérios prejuízos para a empresa.

Leia também: O que é EVP? Importância e como fazer na sua empresa [Guia]

Qual a importância do controle de benefícios na empresa?

Para que as medidas tomadas pela empresa de valorizar o trabalho do colaborador e recompensá-lo com os benefícios escolhidos continuem prosperando, é essencial que seja feita a gestão de benefícios.

Essa administração se mostra importante para as empresas ajudando com a organização e distribuição dos benefícios, além de ajudar com a redução de custos do RH e no incentivo a melhorias corporativas.

Podemos ver que a gestão de benefícios vai além do que apenas vantajosa para as empresas: ela impacta diretamente nos benefícios para os funcionários.

Principais vantagens da gestão de benefícios

Grupo de quatro pessoas sorridentes usando um notebook, simbolizando as vantagens da gestão de benefícios

(Foto: Unsplash)

É por meio desse processo de administração dos benefícios que a empresa pode contar com a implementação de uma cultura organizacional sólida o bastante para proporcionar bem-estar e reconhecimento a todo o time envolvido.

São algumas das vantagens dessa estratégia:

  • maior motivação das equipes;
  • queda na rotatividade de funcionários;
  • melhoria em todo o clima da empresa;
  • retenção de talentos e redução de custos;
  • aumento da produtividade e engajamento dos colaboradores;
  • entre outros.

Além disso, a gestão de benefícios traz uma série de vantagens para o RH, como um melhor acompanhamento de métricas e resultados, além de maior transparência e organização na prestação de contas.

Leia também: O que é employer branding? Exemplos e as melhores estratégias

Ao que o RH e o Departamento Pessoal devem estar atentos na gestão de benefício

Lidar com os benefícios a serem oferecidos para os colaboradores vai além de apenas preencher planilhas e verificar valores.

Existe uma série de detalhes a serem considerados nesse processo, para que a administração dos recursos oferecidos pela empresa seja desempenhada da forma mais eficaz possível.

São alguns dos pontos de atenção ao RH e ao DP na gestão correta dos benefícios:

  • sempre verificar com atenção todos os descontos feitos para o colaborador;
  • análise dos recursos empresariais e do que é obrigatório para com o funcionário;
  • compreensão das necessidades do time e de que forma é possível valorizar o colaborador;
  • estarem sempre atentos à convenção coletiva e à legislação da categoria relacionada ao nicho de atuação da empresa.

Etapas do processo da gestão de benefícios corporativos

Para que a gestão dos benefícios empresariais oferecidos seja feita de forma assertiva, compreendendo todas as necessidades do empregado e também do empregador, ela precisa contar com alguns requisitos básicos.

Listamo-os abaixo:

  • criação de uma política de benefícios que seja bem estruturada e comunicada de maneira clara para seus funcionários;
  • investimento em treinamentos, reconhecimentos e recompensas, para manter sempre em alta a motivação da equipe;
  • realização de uma revisão periódica dos benefícios oferecidos, avaliando a resposta dos funcionários com relação ao que é entregue pela empresa;
  • criação de uma política interna que apresente as regras da gestão de benefícios, visando a organização e o melhor desempenho dessa administração;
  • ouvir feedbacks e opiniões da liderança e, principalmente, dos colaboradores, que irão direcionar, melhor do que ninguém, o trabalho da gestão;
  • contar com uma ferramenta de gestão de benefícios, como a MaxxCard, para oferecer o melhor suporte e as melhores soluções na organização e pagamento de benefícios para os seus colaboradores.

Claro que, apesar de serem tópicos essenciais para todas as empresas, é normal que o sistema de administração dos benefícios passe por adaptações de acordo com as necessidades de cada negócio.

Como fazer uma gestão de benefícios de forma otimizada

Profissional usando notebook para fazer gestão de benefícios. Sobre a mesa do notebook também estão: papel, caneta, uma xícara, tablet, controle remoto e alguns outros eletrônicos similares à calculadora e scanner

(Foto: Unsplash)

Separamos abaixo o que o gestor deve ter em mente na hora de administrar os benefícios oferecidos aos colaboradores de uma empresa; confira:

Seja transparente sobre as políticas adotadas e esteja disponível para sanar possíveis dúvidas

A comunicação com toda a equipe deve ser sempre clara, deixando bem explicadas todas as políticas da empresa, no que diz respeito ao pagamento de benefícios.

Além disso, é importante que a gestão esteja sempre pronta para solucionar possíveis dúvidas e prestar suporte aos colaboradores nos assuntos do RH e do DP.

Considere o perfil de cada funcionário e possíveis flexibilização dos benefícios

Por mais que os benefícios sigam algumas diretrizes de pagamento, sabemos que a realidade de cada colaborador é diferente umas das outras.

Por isso, é necessária a humanização no processo de gestão, analisando o perfil de cada colaborador em casos específicos.

Desfrute da tecnologia e utilize ferramentas de controle/gestão

Fazer uso de sistemas que contribuam com o processo de gestão de benefícios faz toda a diferença no dia a dia do RH.

Por isso, busque por ferramentas que possam otimizar o trabalho do time responsável, cuidando para que informações importantes sejam bem armazenadas, bem como recibos, documentos e comprovantes.

Conte com uma solução especializada

Contar com uma assessoria especializada em gestão de benefícios, ainda, é outra forma de oferecer as melhores ferramentas para o Departamento Pessoal e toda a equipe de Recursos Humanos.

Principalmente se a sua empresa está implementando o pagamento de benefícios pela primeira vez, é essencial contar com uma consultoria especializada para guiar os primeiros passos e contribuir com uma implementação sólida de gestão.

Para isso, conte com a MaxxCard!

Especialistas na gestão de benefícios, a gente oferece as mais completas soluções para ajudar o RH da sua empresa; clique aqui para conferir!

Conclusão

Alguma dúvida sobre gestão de benefícios?

Para oferecer um ambiente de valorização e reconhecimento para a sua equipe, é essencial investir em uma organização sólida dos benefícios disponibilizados pela sua empresa para todos os colaboradores.

Conte com a MaxxCard nesse processo!

Para mais dicas e informações, acesse o blog completo da MaxxCard, clicando aqui.

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